企业人力资源管理方法与实施案例分析(ppt 87页)

企业人力资源管理方法与实施案例分析目录：
一、现代企业人力资源管理理念
二、人力资源解决方案
三、实施案例

 

企业人力资源管理方法与实施案例分析内容简介：
如何留住优秀的人才
要综合运用物质激励和精神激励，并使二者达到平衡，才能有效地吸引、留住优秀的员工
要将员工的个人发展和企业发展有效结合起来，才是调动员工积极性的最好办法。
公司未来人力需求规划
根据公司未来一段时间的发展战略制定在未来3年内的公司人力资源需求情况，确定公司将需求哪些类型的人才、领导干部有多少、来源是什么？
薪酬和福利管理制度
根据公司的发展战略制定和完善公司的薪酬和福利管理制度，使公司的薪酬和福利富有竞争力。
从而达到吸引人才、留住人才的目的。
绩效管理
根据公司的业务发展的需要，帮助员工提高工作能力、工作业绩，使组织与员工个人共同发展。
职业生涯管理
根据公司的发展战略，指导员工未来一段时间的成长发展方向，使员工的个人潜质、能力得到最大程度的发挥，注重后备干部的培养。
文化与价值建设
建设富有效果的企业文化，公司共同的文化理念团结员工，统一员工思想和行动，从而实现公司的目标。
人力资源管理的组织主要是从公司的管理层面来看待公司的人力资源管理。
人力资源管理的组织的主要任务是在公司人力资源管理战略的指导下确定人力资源管理的各种规章制度、实施流程和方法。

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