人事构建和技术研究管理(ppt 195页)

人事构建和技术研究管理目录：
第一讲：人事与人事管理的价值思考
第二讲：企业HRM制度设计与研究技术定位
第三讲：制度建设中的过程管理与组织发动
第四讲：关于执行力与绩效问题的思考
第五讲：企业HRM制度建设的一般步骤
第六讲：绩效管理的若干思考
第七讲：也谈管理者的管人用人理念

 

 

人事构建和技术研究管理内容提要：
一个好项目应该——
——能够操作！
——研究成果符合实际！
——能够切实解决工作中问题！
——能够有效推动企业工作！
——符合企业文化和公司特色！
HRM制度研究设计的技术构架：
在企业，人事问题非常具体…..
结论：但是，人事问题的解决不是孤立的，必须用系统的思想和系统的方法去系统地解决……..
“人事机制”的深度思考：
每个独立的“制度模块”，
  还需要建立一个——
执行、契合这个“制度的制度”，并且，
让它们形成一个“制度链”，
它可以聚合、运用各种资源，
形成“一个机制”，
机制具有——“生命力”，
    能够“自我修复、自体实现”预定的
        ——“管理价值目标”

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