组织设计与企业人力资源规划(pdf 42页)

组织设计与企业人力资源规划目录:
第一节  组织的设计与调整
第一单元  组织结构的设置
第二单元  企业组织结构的调整与分析
第三单元  企业人员需求分析方法
第四单元  企业人员需求平衡分析

 

 

组织设计与企业人力资源规划内容简介:
    所有致力于授权、激励、建立团队、奖金、负责人再创造的工夫和努力，都
不足以弥补组织机能失灵的系统。如果组织系统运行不顺利，以人为本只不过
是空洞而无意义的空话。
     什么是组织？
一、是社会实体
二、有确定的目标
三、有精心设计的结构(功能)和协调的活动性系统
四、企业组织设计，是建立企业生产经营实体的职能
五、活动，使企业管理的基础职能，是企业活力和经
六、济效益的决定性因素之一。
七、组织设计的六大要素:专门化、部门化、命令链、
八、控制跨度、集权与分权、正规化
九、例子：中国政府的组织结构设计——中央集权

 

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