组织行为与绩效管理(ppt 49页)

组织行为与绩效管理目录:
一、管理的本质是什么
二、思想观念、科学与变革
三、企业活动价值链
四、系统的价值
五、内化规则与外化制度
六、控制系统模型
七、决策质量
八、信息系统效率
九、流程效率
十、个人工作效率

 

组织行为与绩效管理内容简介:
    管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获得最大的效用，以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的，而提高效率的措施应主要从四个方面入手.组织文化系统是组织活动的基础，将长期影响组织效率，而文化中的外化制度总要与内化规则高度和谐才有效用.

..............................