绩效考核与评价(ppt 82页)

绩效考核技术
绩效考核中的常见问题
提高绩效考核的有效性
本章主要内容
绩效考核
绩效评估方法分类
简单排列法
交替排列法
配对比较法
强制分布法
强制分步法
例子
考核等级的分布
相对评估法
绝对评估法
360度考核法
绝对考核法
绩效评估方法
1、特征导向评估方法
要素评定法举例
2、行为导向评估方法
（1）行为锚定等级评价法
2009年5月
按照被评估人愿意接受的程度排序
关键事件法
关键事件法举例
如何衡量能力：示例
关键事件法的例子(对工厂生产助理的绩效考核部分)
3、结果导向评估方法
二、绩效考核中的常见问题
影响考核执行最主要的因素
考核存在偏差的主要原因
绩效考核结果
2、客观因素导致的问题
绩效目的单一化
绩效指标选择与标准
考核缺乏高级管理层的支持
制度与程序的保证
三、提高绩效管理的有效性
案例：考核结果评定及运用出了问题

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