企业有效激励员工的方法(doc 10页)

第一讲  以激励机制为核心的人力资源管理模式
第二讲  加强对激励理论的认识和学习
第三讲  员工激励的特点及思维方法
第四讲  员工激励的原则
第五讲  企业激励机制的要领
第六讲  领导激励部属的注意事项
第七讲  员工激励的操作技巧
第八讲  员工激励的误区
第九讲  建立企业完整的有效激励平台
第十讲  高级经营管理人员的激励模式

 

第一讲  以激励机制为核心的人力资源管理模式
提高企业经理人的自身素质
有些企业经理人，本身的素质较差，分不清哪些员工是优秀员工，哪些员工是一般的或者比较差的员工。识才之眼需要功力和经验的积累。因此经理人本身的素质亟待提高。企业领导识人要识人本质，要看透员工的优势和劣势，要有洞察力，并且要敢于驾驭人才。

 

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