创业大赛参赛手册-如何撰写商业计划书(doc 109页)

第1章  如何撰写创业计划书 3
1.1  计划书概要 3
1.2  产品或服务 4
1.3  环境分析 9
1.4  公司战略 15
1.5  目标市场营销 17
1.6  市场营销策略 23
1.7  人力资源管理 31
1.8  生产运营管理 33
1.9  财务分析 37
1.10  风险管理 40
第2章  如何打造一份有竞争力的创业计划书 42
2.1  以客观性说服投资者 42
2.2  充分地展示项目优势 42
2.3  逻辑严密使你的创业计划书更可信 43
2.4  强化方案的可行性 45
2.5  结构、内容和形式各方面都要清晰 48
2.6  计划书设计的步骤 49
第3章  参赛准备 51
3.1  团队的组建 51
3.1.1  成功团队的特性 51
3.1.2  团队建设的原则 52
3.1.3  创业团队的初步建设 53
3.2  项目的选择 54
3.2.1  项目选择需要考虑的问题 55
3.2.2  选择项目的标准 56
3.2.3  项目选择的一些注意点和有效措施 58
3.3  有助于比赛成功的其它因素 59
第4章  团队管理 61
4.1  领队的管理风格选择 61
4.2  团队目标管理 61
4.2.1  团队目标管理方式的选择 61
4.2.2  团队目标的确定 62
4.2.3  团队目标的分解 64
4.2.4  团队目标的实施 65
4.2.5  团队目标的评估与修正 68
4.3  团队的会议管理 71
4.2.1  会议准备 71
4.2.2  明确会议目标 71
4.2.3  议程设计 72
4.2.4  主持会议 73
4.2.5  会议的决策方式 75
4.2.6  会议控制 75
4.2.7  成员的会议参与 76
第5章  优秀创业计划书范例 77
5.1商业计划书概要部分范例 77
5.2  产品与技术分析范例 82
5.3  行业、市场与竞争分析部分的范例 85
5.4  营销策略组合部分的范例 87
5.5  生产经营描述部分范例 91
5.6  风险与财务分析部分范例 95
5.7  财务分析 101