如何拟写商业计划书(doc 67页)

如何拟写商业计划书目录:
第一章 计划的必要性
第二章 商业计划的写作过程
第三章 经营概要
第四章 公司、战略与管理团队
第五章 管理与组织结构
第六章 市场与竞争对手
第七章 产品与服务
第八章 市场开发与销售
第九章 财务信息
第十章 归集所有资料

 

如何拟写商业计划书内容简介:
    一份商业计划如果经过精心准备、仔细审阅并且定期进行更新，即可成为极度具有价值的管理工具。不断发展的公司面临许多日常决策，而商业计划恰好能成为决策的指南。越来越多的外部因素要求公司出具书面商业计划。金融资助者，尤其是风险基金家和其他私人投资者一直视商业计划为投资决策的第一步，在当今环境下，甚至商业银行家也会提出同样的要求。另外，考虑与公司建立长期关系的组织和个人，如分销商、管理层人选等，也都倾向于索要书面商业计划。
   撰写商业计划时，可以运用管理其他业务项目的方法对其进行管理。同其它重要的商业职能一样，这要求完成事先准备、分配任务、精炼和制定原则等步骤的工作。商业计划的准备程序包括搜集准确、令人信服的信息及在动笔之前认真编写提纲。

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