如何应用IE技术提高生产效率(doc 91页)

如何应用IE技术提高生产效率目录：
一、工业工程（I E-Industrial Engineering）的内涵与应用
二、标准工时系统
三、时间衡量系统介绍
四、疲劳或休息宽放（Fatigue or Rest Allowance）之订定
五、工业工程之常用工具
六、IE改善心法

 

如何应用IE技术提高生产效率内容简介：
（一）工业工程之定义与内涵
Industrial Engineering is concerned wITh the design, improvement, and installation of integrated systems of people, materials, information, EQuipment, and energy. IT draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical, and social scIEnces together wITh the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict, and evaluate the results to be obtained from such systems.
~ IIE-InstITute of Industrial Engineering ~
美国工业工程协会之定义：
工业工程系有关设计、改进及建立包括人员、物料、信息、设备、能源的整合系统；其系利用数学、物理学、社会科学中的专门知识与技术以及工程分析、工程设计的原理与方法，去确立、预测及评估系统之结果。
（二）正常时间 (Normal Time)
1. 正常时间就是以正常速度 (Normal Speed) 工作时，完成一个单位之作业所需的时间。
2. 正常速度 (Normal Speed) 就是作业人员经过适当的训练后，在正常的工作条件及适当监督下，不急不徐、不慌不乱地执行作业且无故意浪费时间之迟缓，此时的作业速度就称为「正常速度」。
3. 与一般的行走速度相比，正常速度相当于 “每小时行走3英里或 4.8公里之速度”。
（三）标准时间 (Standard Time)
1. 依照美国SAM (Society for Advancement of Management)的定义为：「在标准条件下，以正常速度工作的时间再加上因疲劳、准备及微小的作业延迟等宽放之总和，称为标准时间」。

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