JIT系列课程之认识浪费与效率(ppt 47页)

JIT系列课程之认识浪费与效率目录：
1、三种经营思想
2、增值——工作的目标
3、企业常见的七种浪费
4、管理的实质
5、假效率与真效率
6、个别效率与整体效率
7、可动率与运转率
8、库存是万恶的源泉

 

JIT系列课程之认识浪费与效率内容摘要：
顾客满意五要素：
质量Ｑ：站在顾客立场，
　　　　制造令顾客称心满意的产品
    以产品和服务为媒体完全实现对顾客之承诺。
成本Ｃ：通过有效管理，
　　　　把顾客的负担降到最低程度
     通过高成本力减小顾客负担；通过提高技术含量和服务质量来提高对顾客的附加价值。
交货期Ｄ：抓住时机，
　　　　　即时满足顾客需要
    足够短的生产周期；按时交货，瞬时响应市场。
安全Ｓ：健康、安全、环保
    绝对的安全卫生保证，遵守环保和技术法规。
柔性Ｆ：敏锐感觉市场，敏捷适应变化
        预见性地满足顾客需要
    倾听顾客的声音（VOC）。
    应变力。
    管理与技术创新力（领变力）。
国内企业之大现状:
    现场混乱，插不进脚
    员工仪容不整，两眼无光
    物料混放，标识不清
    设备故障不段，苟延残喘
    人海战术，加班加点但还是要待工待料

..............................