效率提升工程--作业现场效率提升(PPT 56页)

我的工作现状如何？
现状是我想要的吗？
我是否对现状满意？
不改变现状会对我造成什么结果？
我认为形成现状的原因是什么？
请列出改变现状的途径、方法和要素。
我准备如何改变？
讨论与分享
成功之道
惊掉您的下巴
意识—结果三部曲
共识
现场效率提升三大意识
反思与分享
效率提升的本质内涵
拉动式管理
作业研究
工序瓶颈和人员浪费的原因何在？
作业改善五要素
改善永无止境
作业改善流程图
作业观察流程
作业分析的基本要求
确定问题点、探查真因
问题冰山模型和5Why一问到底
案例
互动
动作效率的要素和原则
动作经济的4项实战原则
问题点的发现
躯体动作范围
动作分解
动作改善案例
创意工夫实施流程
运作流程：典型案例
创意工夫的目视化管理
效率提升与标准化
标准化与改善
标准作业（SOS）十大要素
标准作业与改善
要领书运作流程—初编流程
要领书运作流程—修订流程
要领书实施要点
典型案例
作业的快速切换改善步骤
作业转换改善体系
改进后的作业转换
“效率”提升的3步法

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