质量损失成本管理项目计划书(doc 11页)

质量损失成本管理项目计划书目录：
第一章、项目概要…………2
一、项目基本构成…………2
二、项目初步计划方案…………2
三、项目定位…………3
四、项目实施效果…………3
第二章、上海概况…………4
一、上海的基本情况…………4
二、上海的信息化建设…………4
三、上海的组织结构…………5
第三章、项目建设的内容和意义…………6
一、项目实施的内容…………6
二、项目实施的意义…………7
第四章、上海有限公司初步调研分析…………8
一、调研的部门…………8
二、调研基本情况概要和分析…………8
第五章、项目实施进度的初步安排及项目小组构成…………10
一、项目的进度安排…………10
二、项目小组的构成…………10

 

质量损失成本管理项目计划书内容提要：
项目定位：
质量成本管理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作价值的案例。根据企业实施项目的实用性原则和可操作性原则，本项目仅实施质量损失成本部分。本项目的实施是在上海良好的信息化平台上进行的，经研究具有可行性和项目实施的可操作性。
项目实施效果：
本项目拟在上海现有管理运作体系和管理系统SAP R/3基础上构建质量损失成本信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动态更新，最终达到辅助质量控制和实现企业质量持续改进的目的。
经分析，本项目具有成熟的理论支持，可实施的应用平台，具有较强的可操作性和应用前景。

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