企业质量成本管理方法(PPT 54页)

一、为什么要开展质量成本管理
（一）办企业的目的是什么
1、福利性企业——培育人
2、竞争性企业——一是盈利，二是培育人
（二）当前企业遇到的主要问题
就制造业而言：
原材料涨价
能源涨价
工资涨价
利润
利润→赚的钱
收益→收入→收进来的钱
企业经济利润=总收益－总成本
＞1盈利
Q=1持平
＜1亏损
（三）企业该怎么办
利润下降，效益滑坡，应当：
用较少的人力、物力、时间生产出质量
高的产品——质量经济性
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