质量成本管理知识培训教程(ppt 47页)

质量成本管理知识培训教程目录：
1、成本的基本概念
2、成本的习性(性态）
3、成本管理的意义
4、成本的日常管理
5、成本管理与企业管理的关系
6、常用的统计技术

 

质量成本管理知识培训教程内容摘要：
成本控制系统的构成：
　　组织系统：按成本发生的责任部门来组织成本考核工作
　　实施系统：由领导推动------责任人实施------专人考核
　　信息系统：由统计、财务、车间计量组成
　　考核系统：制定标准------确定指标-------分析偏差
　　反馈系统：严格奖惩制度
成本的日常管理：
1、成本降低的原则：
　　以客户为中心
　　系统分析成本发生的全过程
　　依靠自身力量降低成本
　　目标包括降低总成本和单位成本
　　要持续不断的降低成本
2、成本降低的途径：
　　开发新产品、改进现有产品
　　改进工艺、设备
　　实施作业成本管理
　　提高材料利用率、减少浪费
　　提高操作人员的成本意识

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