中国网通绩效考核管理制度（doc 15）

国网络通信有限公司员工绩效考核管理制度

　　

一     总则　　

1.       目的
通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。　　

2.       原则　　

(1)          公正、公平、公开原则　　

考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。　　

(2)          客观原则　　

强调以数字和事实为依据，对KPI业绩考核结果做出客观性评价。　　

(3)          业绩改善原则　　

绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使组织和员工达到更高的业绩水平。　　

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