置业有限公司考核管理制度(DOC 51页)

目  录
第一部分  考核管理制度 1
第一章  总则 1
第二章  考核的组织管理 2
第三章  考核办法 4
第四章  业绩合同 10
第五章  考核反馈、申诉及其处理 14
第六章  附则 15
第二部分  考核实施细则 16
第一章 高层管理人员考核实施细则 16
第二章 职能部门考核实施细则 18
第一节  职能部门及部门负责人考核 18
第二节  职能部门员工考核 21
第三章 项目部考核 23
表1-1  高层副职能力考核评分表 25
表1-2  高层副职年度考核总分表 26
表2-1  部门年度周边绩效考核评分表 27
表2-2  部门年度周边绩效考核关系参考表（表中数为权重%） 28
表2-3  职能部门负责人年度能力考核评分表 29
表2-4  职能部门负责人年度考核评分统计表 30
表3-1  职能部门员工个人能力考核评分表 31
表3-2  职能部门员工年度考核总分表 31
表4-1  业绩合同 32
表4-2  业绩考核表 36
表5-1：能力考评指标参考表 39
表5-2：员工态度考评指标参考表 44
表5-3：周边绩效考评指标参考表 45
表5-4  定性指标评分标准 46
表6-1  申诉流程图 46
表6-2  员工申诉表 47
表6-3  员工申诉处理记录表 47
表6-4  考核反馈（面谈）表 48

 

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