新加坡的薪金管理准则(doc 2页)

新加坡的薪金管理准则内容提要：
1.新加坡现行薪金制度的基本特征
(1)通过集体协议确定薪金幅度或薪金级别，薪金级别多，顶薪与底薪差别大 ；
(2)常年加薪及其增长率预先在有效期为2-3年的集体协议中确定，几乎所有雇员都自动享有常年加薪 ；
(3)每年的工理会薪金调整用于补足常年加薪 ；
(4)企业一般都支付常年薪金补贴或奖金，常年薪金补贴法定为1-3个月的基本薪金。某年，占总数66%的企业支付的常年工资补贴一般均为1个月基本工资；
(5)表现突出的工人可以因为优异表现得到加薪，计入正常的常年加薪 ；
(6)常年加薪、优异表现加薪和工理会工资调整，一旦付给，便是基薪的一部分，并在以后各年中继续支付。某年，经济衰退后，新加坡进行了薪金制度改革，提出要以灵活薪金制度取代现行薪金制度。
2.灵活薪金制度的特征是
(1)薪金结构应由三部分组成：基本薪金，幅度为1个月基本薪金的常年薪金补贴，以及幅度大约为2个月基本薪金的可变薪金部分；
(2)薪金应反映工作价值，所以薪金幅度不宜太宽，顶薪与底薪之间的合理比率是1.5 ；
(3)在正常情况下应有一个较小的服务加薪；④可变薪金部分应在一年或半年支付一次。

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