某供电公司能力素质战略规划模型(doc 5页)

某供电公司能力素质战略规划模型内容提要：
初级：
1．初步了解组织现状和目前的战略目标；
2．对影响战略的主要因素有基本了解，能够依此收集相关信息；并且在一定指导下，能够分析这些主要因素的变化带给组织的机遇与挑战；
3．在外包的情况下，能够协同外部机构或专家组进行战略方案的制定，并且具有在过程中学习发展的能力；
4．在充分指导下，能够协助开展战略策划工作，配合制定战略方案。
中级：
1．明确组织的现状和当前的战略目标；
2．确认影响组织战略的主要因素，能够独立分析这些因素的变化带给组织的机遇与挑战；
3．在一定指导和协助下，能够为跨功能的工作团队发展战略规划。
高级：
1．具备丰富的各业务功能的相关知识，理解组织战略目标的深层含义；
2．指导收集相关信息并进行分析工作；
3．综合过去、当前、将来的内外部信息来定义组织的整体战略规划，并能够指导他人制定战略方案。

..............................