企业综合管理人员培训制度(doc 8页)

企业综合管理人员培训制度目录：
第一章  高层管理工科员培训
第二章  中层管理人员培训
第三章  基层管理人员培训
第四章  附则

 

企业综合管理人员培训制度内容提要：
第一条  凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念，为此应做到以下两点：
1. 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新；
2. 解险过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。
第二条  凡高层管理人员应具有下列意识：
1. 引进新是品或改良原有产品；
2. 掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术；
3. 努力开拓新市场、新领域。
第三条  每位高层管理人员必须随时培养自身素质，其重点是：
1. 身为高层管理者的责任心、使命感；
2. 独立经营的态度；
3. 严谨的生活态度；
4. 诚实、守信的经营方针；
5. 热忱服务社会的高尚品质。
第四条  凡本公司高层管理人员须以企业经营效益的提高为目的，培养创造利润的思想观念。
第五条  高层管理人员应随时进行市场调查研究营销方案，以推进营销活动，促进效益的提高。
第六条  营销研究的基本步骤是：
1. 确定研究主题，决定研究的目标；
2. 决定所需要资料及资料来源；
3. 选择调查样本；
4. 实地搜集资料；
5. 整理、分析所收集的资料；
6. 进行总结并写出报告。

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