绿化部绿化养护监控制度(doc 2页)

绿化部绿化养护监控制度内容提要：
方法和过程控制：
4.1人员配置
4.1.1根据项目的大小，安排适量的绿化员进行现场驻点。
4.1.2大项目设立驻点班长,小项目设立片区班长对所属现场人员与养护工作进行管理,发现问题进行整改或上报。
4.1.3根据片区的大小设立片区主办,协调各项目强化现场管理与物业服务中心沟通。
4.1.4项目负责人对所有养护项目进行统筹监控，解决现场疑难问题，作好沟通。
4.2日常监控。
4.2.1现场绿化员对各自职责范围内的养护工作按程序进行作业,发现问题进行改进或上报。
4.2.2 班长对物业服务中心发现的问题在职责范围内安排绿化员进行整改,并及时回复,并监控下属的工作行为与劳动纪律。
4.2.3主办/项目负责人不定期对各项目进行检查、指导，与物业服务中心沟通，听取意见与建议，每月初对上月评估报告内容进行回复，组织养护班长总结月度工作。
4.2.4按月对项目进行月度巡查,指导工作,参与月度养护工作会议,与物业服务中心对接沟通,对养护工作进行监控。

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