某公司培训管理规定(doc 2页)

某公司培训管理规定目录：
1.0总则
2.0培训分类
3.0培训的组织实施
4.0附则

 

某公司培训管理规定内容提要：
3.2在职培训
3.2.1外训的组织实施
3.2.1.1根据工作需要市场管理部可申请外训，填具《外训申请单》（格式见SZ201602），报营销中心及人力资源中心审核，总经理助理审批后方可执行。
3.2.1.2参加培训公司公开课程培训的费用（包括：学费、交通费、食宿费等因培训发生的所有费用）在2000元以上（含2000元），须与公司签订《培训合约》（格式见SZ2201603）。
3.2.1.3凡参加外训的员工，应在培训结束后5个工作日内，填写《外训调查表》（格式见SZ2201604），经人力资源科确认，报总经理审核。
3.2.1.4参加外训的员工须于培训结束后，在部门内部进行转训。
3.2.2内训的组织实施
3.2.2.1公司级内训：由人力资源中心根据工作需要组织实施的各类培训，具体由人力资源中心负责，市场管理部人力资源科配合进行。
3.2.2.2市管部级培训：由人力资源科根据年度内部培训计划及工作需要，每季度组织专题培训不少于一次，每次培训不少于4小时。
3.2.2.3部门/市场级内训：由各部门/市场组织实施，每月不得少于2小时。

..............................