广告公司规范流程培训教材（PPT 40页)

有规矩才能成方圆
【流程】工业品生产中，从原料到制成成品各项工序安排的程序。
摘至《现代汉语词典》
对于广告公司而言，流程工作就是全面的监控工作进度，保证时间和质量，
将工作有计划的顺利进行，并掌控一切所产生的成本。
流程规范了工作的方式，监控了工作的进度，保证了出品的质量。
流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创作部、
制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。
我们必须了解广告公司的部门设置和相关职责
广告公司的部门设置和职能
客户部
·也称为营业部或业务部
创作部
·策略部、设计部、创意部等
其它部门
·流程部、市场调查部、媒介部、行政部、财务部等
协调：协调公司各部门的运作与关系；协调公司与客户的关系；
策划：和客户一起制定广告的方向；为策划部提供策略建议；
利润管理：每一个客户的利润评估、利润目标、公司成本、收款；
(收款要快、付款要慢)
收集与分析市场资料
研究消费者行为
市场模拟测试
协助广告主的市场调查
与客户部和创作部密切配合，提供详尽的市场背景资料和分析结论
广告活动中最终形成的产品—广告作品，是在这里创作的；
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