广州某电子公司培训制度(doc 2页)

广州某电子公司培训制度内容提要：
第一条，目的：为了使员工规范工作习惯，提高所有人员工作效率，企业中的员工不断的成长，企业利润不断提高，特制定培训制度。
第二条，作用：公司的员工通过培训能够了解本岗位，并且掌握相应的岗位技能；管理人员通过培训能够提高管理意识与管理水平；公司通过组织培训达到利润提升，企业树立良好的公司形象。
第三条，范围：门市部、后勤部、仓管、人事行政部、国际贸易部、业务部、技术部。
培训规程
第四条，人力资源部依据企业发展需要及企业现状，设计组织培训计划；培训课程由人力资源部负责编写；课题设定由各部门提供的《培训需求表》经审批后生效内容。
第五条，人力资源部负责采集、组织、编写与企业需求相关所有课件。组织安排相应部门人员培训。
第六条，培训的种类分为：
企业组织的培训——由企业人力资源部组织，其中包括制度培训、新员工入职培训、绩效中依员工的现状，对需要进行培训的员工进行的培训；
部门内部培训——由企业各部门依据部门实际情况组织培训；包括：技术培训、门市员工培训、仓管员培训、业务人员培训等。

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