工位器具在公司内部流转的管理(doc 5页)

工位器具在公司内部流转的管理内容简介：
1 总则
工位器具管理是生产管理中保证产品质量，便于零件进行清点交接和有利于流转
及文明生产的一项重要工作。为使工位器具管理工作有秩序地进行，要视同零件一样管理，特制订本制度。
2 全公司工位器具实行两级管理网
2.1 生产管理部门负责全公司工位器具管理，负责编制下达工位器具制造计划及进行协调工作。
2.2 各基本生产单位负责内部工位器具管理和跨部门交接的工位器具管理工作。
3 试制复制工位器具
3.1 工位器具设计、定型按《工艺装备技术管理规定》执行。
3.2 各分厂需要试制或复制工位器具，必须填写工位器具订货表，并由分管领导签字后报生产管理部门。
3.3 生产管理部门在五天时间内，经过平衡后，编制并下达制造计划。
3.4 工具制造部门接到生产管理部门计划后，在二周内负责按图纸在工艺部门、劳资部门、财务部门协助下完成编制工艺、核定加工定额和核价等手续。
3.5 凡试制复制工位器具的核价、定价，由财务部门负责，生产管理部门派员协助，财务部门确定价格后将价格文件书面通知工具制造部门。

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