某公司目标管理制度与流程(doc 9页)

某公司目标管理制度与流程目录：
一、目标
二、流程图
三、目标管理规程
1、目标的制定
2、目标执行
3、目标完成情况评估
4、评估结果的兑现
5、对目标监督人的监督
附件1、季度目标书
附件2、目标完成报告
附件3、绩效观察期管理办法

 

某公司目标管理制度与流程内容摘要：
目标：
1、明确工作目标，提高工作效率。
2、对员工工作进行及时考核，以改进员工的工作绩效，提高员工工作技能。
3、促进上下级之间的沟通，使上级经理及时了解下属的工作状况，下属员工及时发解经理对自己工作的评价。
4、为员工的工作调整提供依据。
5、为员工的待遇调整提供依据。

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