国药集团药业股份有限公司绩效考核管理制度(DOC 51页)
国药集团药业股份有限公司绩效考核管理制度(DOC 51页)内容简介
目 录
第一章 总则 1
1.1绩效考核的释义和目的 1
1.2绩效考核的原则 1
1.3绩效考核适用范围 1
1.4绩效考核周期 2
1.4绩效考核的数据来源 2
第二章 考核体制 3
2.1考核对象分类 3
2.2组织体系 3
2.3绩效考核指标的调整 4
2.4绩效反馈 5
2.5绩效申诉 5
第三章 考核内容 6
3.1指标体系 6
3.2工作业绩考核 6
3.3工作能力考核 7
3.4工作态度考核 7
3.5考核内容的权重分配 8
3.6部门的考核内容 8
3.7考核结果的计算 9
第四章 考核流程 10
4.1绩效管理总体流程 10
4.2绩效考核流程 11
第五章 绩效考核结果应用 13
第六章 附则 13
附图1:绩效管理总体流程示意图 15
附图2:业务执行层月度考核流程示意图 16
附图3:业务操作层月度考核流程示意图 16
附图4:业务执行层季度考核流程示意图 17
附图5:业务操作层季度考核流程示意图 17
附图6:职能执行层季度考核流程示意图 18
附图7:职能操作层季度考核流程示意图 18
附图8:业务执行层年度考核流程示意图 19
附图9:业务操作层年度考核流程示意图 19
附图10:职能执行层年度考核流程示意图 20
附图11:职能操作层年度考核流程示意图 20
附图12:申诉流程示意图 21
附表1:执行层工作能力评价要点 22
附表2:操作层工作能力评价要点 23
附表三:执行层工作态度评价要点 24
附表四:操作层工作态度评价要点 25
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