某房地产公司绩效考核制度(doc 10页)

某房地产公司绩效考核制度目录：
1.总则
2.绩效管理核心思想
3.绩效管理流程
4.适用范围
5.职责分工
6.对高层的考核
7.对部门经理的考核
8.对员工的考核
9.附加奖励
10.绩效管理结果及应用

 

某房地产公司绩效考核制度内容提要：
1.总则
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度
2.绩效管理核心思想
2.1绩效管理是实现部门目标及公司发展战略的基础管理保障；不是简单的打分评级。
2.2绩效管理是促进业务目标达成的必要手段；不是工作负担。
2.3绩效管理是所有管理者的基本职责之一；不仅仅是人力资源部的工作。
2.4管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。

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