江西省某钨业公司供销工作管理制度手册(doc 5页)

江西省某钨业公司供销工作管理制度手册目录：
第一章、总则
第二章、 物资供应管理
第三章、 销售管理
第四章、运输管理
第五章、统计、考评及其他
第六章、 附则

 

江西省某钨业公司供销工作管理制度手册内容摘要：
第一条、为了加强管理，规范采购、销售、运输程序，控制成本，根据公司实际情况，特制定本制度。
第二条、公司物资供应实行统一供应、统一管理的管理体制。
第三条、公司产品实行统一销售管理体制。
第四条、物资供应管理目标：保证供应、降低消耗、节约资金、仓储有序；管理范围是：公司生产、基建、技改、大修所需物资及劳保用品。
第五条、产品销售管理目标：收集市场信息、加强合同管理、及时回笼资金、降低销售成本；管理范围：公司生产的全部产品。
第六条、计划编制、审核的依据：
（一）根据公司生产经营计划、运营部月度生产计划及有关部门提供的物质采购计划。
（二）、司的当期库存量，经核定的消耗定额和库存量 。
（三）、场供求关系、价格趋势的预测和分析。
第七条、计划的编报：
（一）、公司的相关计划，结合企业库存，编制月度物资申请计划。
（二）月度计划是落实资金的重要依据，财务部根据计划安排资金。

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