公司员工绩效考核管理暂行制度(doc 8页)
公司员工绩效考核管理暂行制度(doc 8页)内容简介
第一章 总 则
第二章 绩效考核组织领导和执行关系
第三章 绩效考核内容和等级
第四章 绩效考核的阶段和步骤流程
第五章 绩效考核结果要求和运用
第六章 绩效考核结果申诉
第七章 附 则
第一章 总 则
第一条 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规,结合公司改革发展实际情况,制定本暂行制度。
第二条 绩效考核是对公司员工在一定时期内的工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行全面的、客观的评价。
第三条 绩效考核的目的:
⒈了解员工的工作态度、个性、能力、工作绩效等基本状况,为公司人员选拔、晋升、考核、调动、任免和绩效工资分配工作提供决策依据。
⒉为公司员工的职业生涯规划、人职匹配、职业培训、奖惩等提供依据。
⒊以考核来进一步强化员工自我管理意识,实现员工与上级更好的沟通,发掘员工潜能,激励提高员工的工作绩效。
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