某公司营销顾问案例分享(PPT 95页)

世联营销顾问案例分享
报告总纲
A 项目概况
B 项目分析
世联进场前后对比
C 相应策略及执行
C相应策略及执行——回顾
C 相应策略及执行——方法
C相应策略及执行——改变
C 相应策略及执行检验
改变制度，激发狼性
内外兼修，有备而战
营造气氛，加速成交
顺藤摸瓜，发掘金矿
全面撒网，定点捕捉
统筹全局，工作微化
要点回顾
D 新城尚景经验分享
区位—上海.浦东.黄金高行
产品－40万平米德国艺术社区
市场—低端产品、低速低价为主流
世联三个月服务成果
项目主要面临的问题
项目形象的确定---基于客户
突破口一：形象定位调整
突破口二：针对性推广策略
突破口三：制定合理有效的价格策略
突破口四：节点突破式销售策略
销售业绩
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