业绩评价的基本理论和模式(PPT 147页)

主要内容
第7章业绩评价的基本理论和模式
一、业绩评价的基本理论
业绩评价系统的构成
业绩评价模式
业绩评价—财务模式
二、业绩评价的财务模式
财务综合分析与评价
1.杜邦分析法
1）杜邦分析法核心思想
2）杜邦分析等式
3）杜邦分析法分解
案例分析
举例：长虹和康佳的比较
传统杜邦分析的缺陷：以A公司为例
（二）沃尔评分法
沃尔评分法的改进
财政部《企业经济效益评价指标体系》的10个指标
对财务模式的评价
第八章新兴的业绩评价方法
第一节价值模式评价法
一、EVA的历史渊源
二、EVA的计算方法
二、EVA的计算方法（续）
三、EVA业绩评价系统的创新之处
四、EVA的应用
中国上市公司EVA排行榜
五、EVA业绩评价系统存在的问题
六、市场增加值（MVA）
市场增加值（MVA）（续）
股票价格与MVA
通用汽车和墨克制药公司的比较
评价MVA
EVA与MVA
中国上市公司MVA/EVA的相关性
评价价值模式
第二节战略模式评价法
一、平衡计分卡的产生
二、平衡计分卡的评价内容
（一）平衡计分卡—财务
（二）平衡计分卡—顾客
（三）平衡计分卡—内部经营过程
（四）平衡计分卡—学习和创新
三、平衡计分卡的重大贡献
四、平衡计分卡的优缺点
案例：ECI公司的平衡计分测评法
ECI公司的平衡计分测评法
平衡计分卡的应用
金蝶的战略
四、三种评价模式的比较
第三节企业集团的业绩评价
责任中心业绩评价
责任中心的业绩评价
成本中心的业绩评价
利润中心的业绩评价
投资中心的业绩评价
思考与讨论
练习题

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