某地区营销策划及项目管理知识分析报告(PPT 134页)

某地区营销策划及项目管理知识分析报告(PPT 134页)目录：

第一部分  项目价值与形象高度
第二部分  市场特征及滨江板块解读
第三部分  项目价值挖掘与项目定位
第四部分  营销推广与销售战略

 

某地区营销策划及项目管理知识分析报告(PPT 134页)简介：

策略思考
凭借景观稀缺性，滨江楼盘已成为中国楼市高端产品十分重要的分支，江景房已成为新地产文化的重要代表，被认为“最能体现国际化大都市特点的地区和场景”。
滨江楼盘开发初期地段价值呈减分状态， 但仍凭借对江景资源稀缺性的占有和建筑、产品、会所配套等方面的产品补强，档次及产品价格明显高于一般市场。
结论：滨江楼盘的占位是项目均价超脱区域市场的先决条件，项目要跳出丰满区，以松花江为区域划定，做吉林高端社区楼盘引领。

阶段目标：迅速引爆市场，制造市场高度，引起市场关注
１.挖掘区域价值：树立项目作为滨江楼盘的稀缺性形象
２.项目形象建立：利用项目工地围档包装与户外及软文炒作，在区域市场上形成对某某城区域坐标性楼盘的认知。
３.项目蓄客：利用小众的圈层营销活动，进行高端客群的积累
阶段策略核心：利用滨江区的发展潜力强势占位，制造高端物业的主流影响力。
战术要点：线上高调宣传，线下拓展有效直销渠道。

..............................