企业科技统计业务管理及管理知识培训(PPT 32页)

企业科技统计业务管理及管理知识培训(PPT 32页)目录：

 一、指标概念
 二、审核要点
 三、分析评估

 

企业科技统计业务管理及管理知识培训(PPT 32页)简介：

一、指标概念
（一）项目人员实际工作时间
 指报告期项目组人员实际工作的时间，按月计算。同时参加两个及以上项目的人员，应按项目分别计算工作时间，但一人在报告期内的实际工作时间不得超过12个月。
（二）项目名称
1、指标概念：按企业科技项目的立项计划书、项目任务书或项目合同书等有关立项资料中确定的项目名称填写。
2、存在问题：一是项目名称相同。我们发现有的企业所报项目的名称存在重复的问题。二是项目名称不规范。即企业所报项目名称与其项目计划书所列名称不一致。
（三）科技活动人员合计中高中级技术职称人员
1、指标概念：指企业科技活动人员中已评定为高级和中级技术职称（职务）的人员。高级技术职称人员包括：高级工程师、高级经济师、高级会计师、高级统计师、正副教授、正副研究员等；中级技术职称人员包括：工程师、经济师、会计师、统计师、讲师、助理研究员等。
2、存在问题：有科技活动人员，却没有高中级技术职称人员。
（四）企业内部用于科技活动的经费支出中人员人工费（包括各种补贴）
1、指标概念：指企业在报告期支付给科技活动人员的工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、各种保险、年终加薪、加班工资以及与科技活动人员任职或者受雇有关的其他支出。
2、存在问题：科技活动人员人均劳务费奇低或奇高。科技活动人员人均劳务费与从业人员平均工资比较。

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