蓝图管理知识设计及业务管理知识综述(DOC 65页)

蓝图管理知识设计及业务管理知识综述(DOC 65页)目录：

1.文档保存及批准
2.文档概述
3.特步考勤管理现状及需求
4.特步考勤管理目标
5.业务蓝图设计
6.角色及权限定义
7.接口、报表、单据及功能增强
8.需配套的管理制度
9.特殊情况说明
10.附件

 

蓝图管理知识设计及业务管理知识综述(DOC 65页)简介：

勤管理现状
考勤系统及硬件设备品牌繁杂、维护管理不便。
考勤机稳定性差
主要现象：考勤机故障、网络故障；
导致结果：打卡数据与考勤数据库未能实施同步，产生大量的异常数据。
现有考勤系统：纳通考勤系统（制造人资）和SAP考勤系统（业务人资）。
系统运行状况：由两套系统业务流程和数据处理的差异，不利于考勤的统一管控和工资核算。纳通考勤系统时间评估反应时间过长，报表功能不完善，无法满足业务需要。
班表维护现况：SAP考勤系统对班表过于繁琐的修改加大了业务操作压力。
考勤管理视角：不能多角度、多维度的对考勤业务实施人性化管理。

特步考勤管理目标
.保障考勤数据安全性
考勤机数据准确上传，减少考勤机断线，杜绝数据漏传
.考勤管理系统的统一
整合考勤系统，结束掉现存两套考勤系统的现状，统一化管理公司考勤
.考勤管理上除旧布新
管理员工人事信息，替换纳通系统人事管理模块，管理工人的人事和考勤
.考勤业务需求更完善
完善考勤评估逻辑，按考勤管理规定核算考勤结果，提供给SAP和OA系统
.其他系统的集成性
与各系统集成：SAP、OA、宿舍管理系统、工资核算整合餐饮、门禁系统

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