市场分析与定性预测管理知识法(DOC 29页)

市场分析与定性预测管理知识法(DOC 29页)目录：

第一节　概　述
第二节　因果分析法
第三节　延伸预测法
第四节　定性预测法

 

市场分析与定性预测管理知识法(DOC 29页)简介：

1.市场预测的内容
（１）社会商品购买力发展趋势的预测（含国际和国内市场）。
（２）企业生产经营商品的需求预测，包括在一定时期内市场的商品需求以及品种、规格、花色、型号、质量、包装、需要时间等变动趋势的预测。
（３）商品经济寿命期以及产品投入市场的适销性预测。商品经济寿命期是指商品在市场上试销、增销、饱和、滞销的过程。这里要进行代用品顶替与取代的过程分析；该产品替代进口产品的可能性及替代份额分析。
（４）产品价格变化趋势，企业生产经营成本、价格弹性及盈利的变动趋势预测。
（５）资源预测，主要预测对项目生产产品所用资源的保证程度和发展趋势，要调查了解各类资源（包括原材料、燃料、协作配套及人力资源等）的各项生产条件是否具备，预测它们的潜在能力和发展趋势。
（６）企业的市场占有率和购销预测（市场占有率是指本企业的商品销售量或销售额占该市场销售总量或总额的比例）；拟采用的主要销售方式、销售费用估计；出口产品销售市场的开拓前景及其在国际市场的竞争对策。

2.市场预测的制约因素
（１）国民经济与社会发展对项目产品供需的影响。
（２）相关产品和上下游产品的情况及其变化，以及对项目产品供需的影响。
（３）产品结构变化，产品升级换代情况，特别是高新技术产品和新的替代品。
（４）项目产品在生命周期所处阶段（投入期、成长期、成熟期、衰退期）对供需的影响。
（５）不同地区和不同消费群体的消费水平、消费习惯、消费方式及其变化，以及对项目产品供需的影响。
（６）涉及进出口的项目产品，应考虑国际政治经济条件及贸易政策变化对项目产品供需的影响。

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