沃尔沃营销案例分析报告(doc 31页)

目录
1 案例背景及介绍 2
1.1 案例背景 2
1.2 吉利、沃尔沃介绍 3
2 相关理论 4
2.1收购的定义 4
2.2收购的类型 4
2.3 跨国公司投资理论 5
2.4 企业并购的动因 5
3可行性分析 6
3.1.外部经济环境 6
3.2中国汽车市场吸引力 7
3.3 吉利国际化发展目标的战略要求 10
3.4吉利所具备的并购基因 10
3.5吉利收购沃尔沃所获的利益分析 15
4 收购的风险分析 17
4.1财务风险 17
4.2市场的风险 19
4.3运营风险 19
4.4文化融合风险 20
4.5法律和体制风险 21
5对策分析 22
5.1多渠道融资 22
5.2品牌独立运作 23
5.3国际化管理团队建设 23
5.4消除意识形态层面的抵制，积极与工会合作 23
5.5改进盈利模式 24
6.收购后预想的成果 24
参考文献 25
附录一..26
附录二..27

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