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促销深度解析

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促销管理
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促销,深度解析
促销深度解析内容简介
促销深度解析
不少企业只要销量一下滑,首先想到的对策就是举办促销活动。因为促销可以迅速见效
应,可以造成一派繁荣的市场景象。
从企业角度来分析,造成不少企业热衷于商业品促销的根本原因是:企业的经理们期待
立竿见影的市场成效。这是在短期内解决销量问题最有效的法宝,经理们都这样认为,有基
于董事会指标压力,也有基于自己能力方面的因素;
所以首先是对促销没有一个深刻的认识,笔者辅导过许多快速消费品的上市推广,发现
大多经理吃的最透的就是促销,但仍然对促销有一些误解;在这里,我简单对促销从另一个
角度做一个剖析。
许多的人可能会直觉的认为,促销就是为了提高销量,还有什么可想的呢?事实不然。
促销的目的决不是仅仅是提高销售一途,而销量的提高与否也未必是衡量促销效果的最
佳之道。
毕竟,销售是整体营销努力的结果,促销固然有促进销售之功,但居功多少就很难衡量
了,将销量的提高完全归功于促销活动,可能会高估其威力,而忽略了其他营销要素的努力。
比如广告,有时促销是广告的催化剂,消费者因为广告对这个产品产生了兴趣,但一直
迟迟未动,等到看到促销以后,终于忍不住了,实现了初次购买行为。
那么,既然促销和广告都可以增加产品的知名度,两者如何科学分配好一些?
通过调查显示,即知名度在广告费用增加时,会比促销费用增加时提升的更快。同样的
市场投资,用在广告上的效果会比促销来得大。就是说,如果想提高产品的知名度,不妨选
择广告会好一些;
从另一个角度来讲,企业只要肯花钱,不难通过促销促成消费者的首次消费,但要提醒
消费者的进一步购买,还是需要广告的帮助。
笔者在做产品推广时,有许多人支持促销活动,认为重点应该放在促销活动上,有些主
管不赞成,支持促销活动人声称,促销的有效性在于:如果先改变人们的行为,他们的态度
也会跟着改变。
而更多的人相信,营销首先应该改变人们
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