广州某某企业有限公司销售培训建议书(doc 15)

内 容 纲 要

一、课程设计思路
二、课程大纲
三、统一企业分公司经理层面培训课程
四、统一企业营业所经理层培训课程
五、培训服务流程
六、授课导师简介
七、培训安排建议
八、培训质量承诺

 

课程设计思路

背 景
1、 2003-11-12日统一企业李文杰副总经理、叶房恩副科长与魏庆先生会面洽谈培训事宜。
2、 初步设定培训对象为营业所长、业务课长、课长助理、分公司经理。
3、 培训目的为增加业务部队执行力，暂无明确的具体业务技能培训需求。
4、 培训人员分批次进行，每期定为两天时间。
5、 培训日期暂定为2004年元月之后。

..............................