怎样管理好经销商(doc 7页)

怎样管理好经销商目录：
一、经销商的角色、地位和作用
二、管理经销商的原则
三、管理经销商的工作内容
四、建立对经销商的预警管理
五、建立厂家与经销商上传下达的常规渠道，确保政策畅通。
六、抓好对经销商的教育培训工作，转变观念，提高素质，搞好经销水平。
七、建立客户联系制度，用真情和行动构筑一座牢固的不倒的，直达市场的桥梁。

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