摩托罗拉营销执行力与渠道管理培训教程(ppt 142页)

摩托罗拉营销执行力与渠道管理培训教程目录：
一、营销流程的变化
二、总价值诉求
三、案例研究：电信行业基于消费心理的市场细分
四、Motorola的客户群细分与定位
五、营销执行力案例1:积分兑换
六、营销执行力案例:营业厅宣传
七、战略与执行的关系示意图
八、执行对于企业的意义
九、构成执行的四要素
十、渠道运营管理
十一、什么是市场渠道 ?
十二、市场渠道的要素
十三、渠道案例. SK Telecom的渠道结构
十四、渠道案例. ＳＫ渠道的运营与管理
十五、渠道案例：中国移动通信市场销售渠道结构
十六、案例分析：销售渠道分类
十七、OGSM管理制度可以帮助运营商提高分销的效率
十八、管理体系需要大量相关的文件和制度来规范
十九、渠道终端运作技巧
二十、充分认识终端工作的战略地位
二十一、距离市场近的推广方式
二十二、促销的时间
二十三、促销计划
二十四、导购人员的能力是培养出来的
二十五、导购的技巧和方法
二十六、卖场的人员推广策略
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