房地产企业的品牌策略与营销策划创新(doc 21页)

房地产企业的品牌策略与营销策划创新内容提要：
我们来看一看品牌资产的五大组成要素。品牌的知名度，第一有没有人知道你，响亮不响亮，第二忠诚度，我有一个体会，我买电视机，包括我所建立的这个企业，瑞尔特房地产顾问机构，我们买电视机都买TCL，其实我也知道TCL这个电视机并不一定是目前全世界乃至中国范围内质量最好服务最好的企业，但是它一定是优秀企业之一，是因为我在北京工作的六年期间，我若干次的电视几，买的TCL电视机因为搬家或者其他一些问题寻求它的售后服务，都能保值超值的完成我的理想，所以我就建立了对TCL电视机对这样一个企业的忠诚度，大家都可能有这样的体会，甚至是吃饭，我吃大娘水饺，如果合适可能就不停的，又干净又快捷，我们为什么不选择这个消费呢
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我想谈一谈房地产的品牌策略。首先我跟大家沟通一下公司品牌和项目品牌的区别和联系，实际上这个事情呢我觉得许多朋友，业界朋友是有的时候不太注意思考这个问题，认为一个有名气的项目品牌，它就一定能够托起一个有名气的或者一个知名度很高品牌效率很高的一个公司品牌，其实不见得。这种例子就太多了，我们从南中国一直到北京一直到东北地区，这样的例子数不胜数，到底公司品牌和项目品牌它的区别和联系是什么呢？我们认为公司品牌它是一个大的框架，它要比项目品牌重要，它的涵盖面要广，但是项目品牌是一个基石，是无数项目积累的优秀的品牌，才奠基起一个公司品牌的框架，我认为我们总体可以这样理解
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房地产的品牌策略是怎么样来营造的，这就是我在进行品牌剖析提到的十条，里面很重要的我们必须把握我们的产业环境，认识到自己的强弱势，进行自我分析，优势劣势机会威胁，培养我们自身的核心竞争力，确定本企业长远的发展目标，和可操作的企业价值观，请大家注意我提到的几个字，本企业的长远发展目标和可操作的企业价值观，不是空中楼阁，必须一步一步通过一个一个项目，一次一次活动，一个一个客户去完善我们的发展，那么这里面呢我强调一点，企业要有很好的品牌运作，必须有一套完整的高水准的企业的识别系统，

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