某贸易公司行销策略分析(ppt 28页)

某贸易公司行销策略分析内容提要：
经营环境分析：
宏观分析
社会文化面(Social/Culture)
本公司为工业用商品，社会文化面无影响。
技术面(Technical)
目前技术尚掌握在科技领先之国家手中，还有许多技术上尚未突破的使用领域，台湾是属于追随者角色，还有许多可以发挥的空间。
微观分析
经销商(Distributor) : 主要可分为3种管道
直接用户：2.机械五金行：3.自动化机械厂：
如何利用有效之营销手法，在各个管道得到丰厚之利润。
供货商(Supplier)
1.国外大厂：2.台湾制造商：
如何与国外大厂建立关系掌握货源及利用台湾厂商之灵活度，建立具有竞争力的技术。

 

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