奥运擦边球营销策略(doc 30页)

奥运擦边球营销策略内容简介：

反伏击策略和营销道德：
毫无疑问，“擦边球”是不受鼓励的。雅典在举办奥运的前几周，撤掉或者封住了奥运赛场周围的广告牌，刘岩透露，届时北京也会有类似举措。但是，由此产生的成本问题如何解决？就算解决了成本问题，但是，这算不算对非赞助商正当权益的一种侵占？
派力营销管理咨询公司合伙人张平淡说，体育赞助的费用总是水涨船高的情况下，并不是愿意赞助体育活动的企业都有钱去投资或赞助，并不是认同体育对营销能产生积极作用的企业都认为体育赞助会物有所值，同样，企业不愿失去体育活动所搭建平台所可能涌现的营销机会，于是，埋伏营销便油然而生。
看来，在没有法律条文的情况下，营销道德是一碗难以端平的水。
所以，赞助商只能尽可能通过诸如与主办方联合通过适当的传媒向公众广泛、明确地传达“我才是赞助商”、在法律允许范围内曝光伏击者的不道德行为等非法律手段进行“反伏击”。
而对于非赞助商而言，掌握分寸是很重要的，切忌走火入魔。如果企业因此养成投机心理，是一件非常危险的事情。
目前，经济观察研究院开展的“2005年度商业标杆评选活动”已经进入网上投票和专家评分阶段，而“候选名单”（见P7）中已经出现了两个和奥运直接相关的案例——可口可乐福娃营销、联想奥运营销，我们期待在下半年启动的“2006年度商业标杆评选活动”中，有更多的奥运营销案例入围，不管这些案例是来自“正规军”还是“游击队”。

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