市场营销的量化管理实务(ppt 69页)

市场营销的量化管理实务目录：
第一章：基本概念与指导思想
第二章：量化的数学基础
第三章：量化管理的基本步骤
第四章：市场营销的量化管理
第五章：量化管理的问题与解决方案

 

市场营销的量化管理实务内容提要：
P&G每年都要进行招聘工作，时间是在每年11月15号开始共计一个月的时间，参与面试人员超过二百人，来自所有部门。每个被面试者都经过固定程序，一般在最终面试当天就已经决定是否聘用。
不同于许多公司，P&G有一种独特的媒介管理办法。在进入中国的十年内几乎95%的媒介选择电视媒体，平面及报纸广告几乎见不到。
大多数公司的高级领导都直接参与广告的创意制作过程，而P&G一个广告片的审定只需要一个BM(品牌经理)。
营销是一系列的决策所组成的
决策决定了营销的结果
量化每一个决策步骤，将会大大降低结果的不可预知性，降低风险。
量化的决策系统(DSS)可以保证成功
量化的决策是企业正规化管理的基础
步骤：
1、三大类因素的确定
2、筛选核心因素
3、确定变量
4、制作变量关系图

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