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市场智威汤逊拉阔生活管理方案(ppt 30页)

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营销方案
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市场智威汤逊拉阔生活管理方案(ppt 30页)内容简介

市场智威汤逊拉阔生活管理方案目录:
一、客户项目简报总结
二、竞争形势总结
三、广告公司任务
四、消费者洞悉
五、广告策略及创意表现
六、媒体策略及计划
七、预算估计
八、服务小组成员


市场智威汤逊拉阔生活管理方案内容提要:
    番禺地产项目供应量大,兼具价格优势,对年轻白领有惯性的吸引力;但政府对配套及交通问题并未根本解决;
 政府支持之下,东圃将会继番禺之后成为白领首次置业的热点,并将更具地域与交通的优势; 但是,仍然缺乏足够大型的项目使其成为一个爆发的起源; 同区项目目标客户与我们一致,占领他们头脑中的第一位置 (Top of Mind)是策略的基础。Consumer Mindshare —— Market Share。
    独闯异地创业的他们经过几年的努力终于具备首次置业的能力,得以 摆脱或是租住的狭小空间,但是经济压力仍相当大,对于属于自己的新家,他们期望:交通便利——30分钟内的上班时间价格实惠——4000元左右 务实但有高期望值
大型小区——生活、康体设施完善,积极进取的他们思想开放、向往自由;精力充沛的他们喜欢运动、上网,从不放过自我充电的机会。
    喜欢交流的他们需要有同自己相当 文化档次的邻居。可以说,他们十 分在意“第一印象”(包括朋友与他们选择的品牌)是否与他们的生活模式、价值观一致。
     主力的消费群是来自年轻的白领,但随着市区的拓展,越来越多来自郊县郊市的消费群渴望购买广州的楼宇,以换来更优质的生活与子女良好的教育与升学机会, 他们并不是我们广告针对的对象,但在市场策略来看,我们有必要重视小区配套特别是教育对他们的吸引力; 因为,他们富有并敢于投资。在延续期的推广可能是另外一个突破口。


 


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