上海某生物科技公司市场推广中心制度汇编(doc 5页)

上海某生物科技公司市场推广中心制度汇编目录：
第1章、市场推广中心作业内容........................03
第2章、市场调研的要求...........................04
第3章、月度固定作业内容..........................06
第4章、技术支持部培训管理制度.......................06

 

上海某生物科技公司市场推广中心制度汇编内容简介：
市场推广中心主要是公司经营创新的决策参谋部门，它为公司整体决策提供依据，并根据公司中长期发展规划，通过市场调研，收集和分析市场信息，结合市场实际情况而制定相应的营销宣传策略并组织实施，同时担负着总结优秀工作经验并推广交流、进行相关宣传品的设计制作、电视广告片制作及各类文案编写等方面的工作；
第一章、市场推广中心作业内容
1、对市场各阶段营销广告策略做出整体规划并协助各分公司组织实施。
2、建立通畅的市场信息反馈渠道，
3、深入细致的了解各市场实际运作现状。
4、根据各市场发展状况，
5、提出有实际意义的研究课题，
6、并组织进行必要的实施论证。
7、进行相关宣传品的设计及后期制作工作。
8、协助合作单位进行产品电视广告片的制作工作。
9、根据市场各阶段发展要求，
10、设计制作产品的相关报刊、杂志平面广告。
11、根据市场各阶段发展要求，
12、创作符合需求的各类文案。
13、根据工作计划或分公司需求编制各类交流材料。
14、协助相关部门（或各分公司）策划并实施公关、广告宣传活动，
15、树立公司和产品的良好社会形象。
16、根据市场各阶段发展要求，
17、研究分析相关媒体，
18、定期形成书面报告，
19、为市场媒体投放提供决策参考。
20、做好各分公司媒体投放效果评估报告的收集、整理与分析，
21、定期形成书面报告，
22、供相关部门决策参考。

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