上海某生物科技有限公司营销管理中心制度汇编(doc 9页)

上海某生物科技有限公司营销管理中心制度汇编目录：
第1章、营销管理中心及分公司人员结构....................03
第2章、营销管理中心工作流程及管理制度...................03
第1节、营销管理中心表格上报管理规定及规范...............05
第2节、收发文管理规定及规范......................08
第3节、营销管理中心文书档案管理办法..................08
第4节、试用装发放管理办法.......................10
第5节、特殊用途产品发放管理办法....................10
第6节、要（发）货申请流程/规定（适用于代理市场）............11
第7节、要（发）货申请流程/规定（适用于自营市场）............12
第8节、分公司经营费用申请流程及规定................14
第9节、分公司广告宣传费用申请流程及规定..............14
第3章、分公司档案资料的上报管理规定..................16

 

上海某生物科技有限公司营销管理中心制度汇编内容简介：
第一节、营销管理中心表格上报管理规定及规范
为了更好地规范各分公司系统表格上报情况，特制定以下规定：
一、系统表格的填写规定
（1）计划性表格：需要分公司经理于每月25日制定好如实填具在各项表格上，（2）且具体执行。
（3）汇总性表格：需由营销管理中心在各项工作完成后，（4）对数据进行分类汇总，（5）如实填写在各项表格上。
（6）汇报性表格：由各分公司经理或营销管理中心主任结合上月实际工作重点及员工表现情况，（7）客观实际地给予评定，（8）并如实填写。
（9）通知性表格：在终端用户或客户有异动后如实填写各项内容并于24小时内回传营销管理中心。
（10）申请性表格：在发生要申请事项时及时打申请，（11）坚决杜绝先斩后凑现象。
二、系统表格上报方式的规定
（1）根据各类表格所报资料的数量，（2）制定以下三种上报方式：传真、邮寄和E-mail（具体方式见后《营销管理中心作业表格汇总表》），（3）要求：
1、所传资料必须附发文确认单，2、并索回签收回单，3、否则出现问题营销管理中心不4、负责任。
5、所邮寄报表必须分类整理，6、且附上资料清单。
7、邮寄当日必须电话通知营销管理中心，8、以便查收。
9、E-mail文件必须在发完邮件后落实是否收到，10、否则出现问题营销管理中心不11、负责任。

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