某大酒店项目定位及营销策划方案书(doc 22页)

某大酒店项目定位及营销策划方案书目录：
一、项目概况
二、项目SWOT分析
三、项目整体市场定位
四、目标客户定位
五、价格定位
六、经营定位
七、项目建议
八、销售方案
九、营销推广计划

 

某大酒店项目定位及营销策划方案书内容简介：
一、项目概况
本项目是集住宿、餐饮、康体、娱乐、商务为一体的综合性酒店，占地40亩，总建筑面积1．6万平方米。
酒店总体暂规划：1—4层为休闲、娱乐配套，5—10层为标准套房，共计127套，11—12层为多功能厅。
二、项目SWOT分析
我们对项目进行SWOT分析，旨在充分发挥优势，利用机会，改变劣势，回避威胁，以利于整个营销工作的展开。
1、项目优势分析
区域优势：地处包头稀土高新开发区内，区内大、中型企业云集，酒店、公寓、银行等等商务配套齐全，初步形成一定商务氛围。
交通便利：本项目交通条件十分便利，距火车站1．8公里，距机场16公里，地块两面临路，周边拥有多条城市规划道，可以说交通网络四通八达。
产品优势：主力户型面积小、总价低，能吸引投资客的关注。
2、项目劣势分析
生活配套不足：本项目的劣势同样在于区域，因为处于一个经济开发区内，所以其生活配套设施不是很健全。在周边基本上没有类似大型超市、商场、休闲娱乐场所等生活配套设施。
对策：通过项目内的1-4层引入一些休闲娱乐措施，增加该房产使用者在物业的逗留时间。而这些措施的引入应该更多的从方便、实用、差异性角度出发。

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