统一100重新定位及行销策略(ppt 33页)

统一100重新定位及行销策略目录：
一、统一100销量状况
二、统一100与面霸120状况对比
三、重新定位的品牌核心
四、新的行销策略

统一100重新定位及行销策略内容简介：
产品层面
-当时（某年）最好的包材，大气的包装！ （现在消费者对统一产品的重要印象之一可能就源于此）
-三包料，大面身——产品力够强！
-新鲜、多元的口味——满足不同需求的消费者！
品牌层面：
-定位：价格虽高，只因追求最好，力争满足最挑剔消费者的方便面产品。
-形象：稳重、坚持、进取的好男人，一切力求尽善尽美，凡事要求最好！
-核心价值：满意（大大丰富、大大满足）
品牌层面
定位：不曾改变，但差异何在？支持点又在哪？
形象：
-其实挺模糊的
-形象老化是大家一致的意见
核心价值： 在产品的差异化逐渐丧失后，“满意”就变得越来越抽象。
因此，现在的统一100已陷入重重困境——产品无差异化、形象老化、竞争激烈、资源不足…..
（尚不包括在价格、通路上存在的问题）
即时可行的方向：满足你的肚子满意你的心
------此方向相对来讲不具备独特性，但可沿用以  前的概念，所花成本将会较少
远景方向：总是带给你最新的
------此方向非常具有朝气和活力，带给消费者清新的感觉，但在成本上会较大，不过可以通过不同时期不同手法来加以不断的累积

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