某家电公司促销策略培训讲义(doc 37页)

某家电公司促销策略培训讲义目录：
一、促销基本法----促销理论讲解（THEORY）
二、促销综合检测表----例行体检（CHECK）
三、促销新观念----实战心得（CONCEPT）
四、脑力激荡法----开发潜能（BRIAN STORM）
五、促销案例讲解----它山之石（CASE RESEARCH）
六、促销计划的编制----促销企划书（PLANNING）
七、促销快餐车------几个重要的方法（KNOW-HOW）
八、挑战自我----现学现卖（TEST）
九、有问必答----现场解答（COMMUNICATION）

 

某家电公司促销策略培训讲义内容简介：
一、企业内部各部门之间、上下级之间、决策者与执行者之间、地区与地区之间；
在工作中，一种惊人的无形的障碍存在我们的心中，以致于制订计划的人不知执行人的难度，执行人不知决策人的真正意图，促销小姐不理解计划的内容，如：计划人员千辛万苦确定的促销受众；
因此，需要我们制定相应的沟通制度，更重要的是大家齐心协力塑造一种科龙自己是沟通文化和氛围。
“老王，可能占用您几分钟，请您看一下方案可行性。”
一点沟通，就会不同！
二、促销者与消费者之间；
在每一次促销中，我们的目标都是“用最少的钱，做最大的事”，但在实际工作中，做到这样很难，这就要求我们充分挖掘工作中每一细节所蕴涵的潜力。
如：对消费者而言，即使是一张优惠卷也是广告；
小小的它所达到的沟通效果，在某些消费者心中并不低于电视广告。就象介于两人之间的身体沟通一样，重要却默默无言！

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